Cấu trúc dịch vụ cho Office 365 và Teams

Giới thiệu các công cụ hợp tác mới cho một tổ chức chỉ là một nửa trận chiến; thách thức thực sự nằm ở việc khiến đội của bạn thực sự sử dụng chúng. Không có chiến lược cấu trúc, đầu tư phần mềm không được sử dụng đầy đủ và các sáng kiến chuyển đổi số thất bại. Lớp học chỉ có văn bản này hướng dẫn bạn qua các giai đoạn cốt lõi của một khung chấp nhận dịch vụ được chứng minh để đảm bảo tổ chức của bạn hoàn toàn chấp thuận Office 365 và Teams. Bạn sẽ học cách sắp xếp công nghệ với mục tiêu kinh doanh, quản lý thay đổi tổ chức, và duy trì sự tham gia của người dùng lâu dài. Bạn sẽ học được gì: Hiểu được các cột trụ cơ bản của khung chấp nhận dịch vụ và quản lý thay đổi; Nhận dạng nhà tài trợ điều hành và xây dựng một chương trình vô địch để thúc đẩy học tập đồng đẳng hữu cơ; Tạo kế hoạch truyền thông và đào tạo có mục tiêu phù hợp với các cá nhân người dùng khác nhau; Định nghĩa các chỉ số hiệu suất chính (KPI) để đo lường Sử dụng tích cực và giá trị kinh doanh; Xây dựng các thực tiễn tốt nhất về quản lý và an ninh để duy trì một môi trường hợp tác sạch; Ứng dụng các chiến lược chấp nhận công việc lai hiện đại để hỗ trợ các nhóm từ xa và phân tán. Chương trình bắt đầu với thuật ngữ thiết yếu và các giai đoạn cốt lõi của quản lý thay đổi trước khi đi qua các kịch bản thực tế cho Office 365 và Teams. Bạn sẽ khám phá các phương pháp từng bước để áp dụng quy mô từ các nhóm thí điểm ban đầu đến toàn bộ doanh nghiệp. Lớp học này được thiết kế cho các chuyên gia IT, quản lý dự án, chuyên viên quản lý thay đổi và các nhà lãnh đạo kinh doanh mới tiếp nhận dịch vụ. Không cần kinh nghiệm trước với các khung chấp nhận. Bắt đầu đọc hôm nay để thay đổi cách tổ chức của bạn hợp tác và làm việc.