Office 365 ve Teams için Hizmet Kabul Çerçeve

Bir organizasyona yeni işbirliği araçları tanıtmak savaşın sadece yarısı; asıl zorluk ekibinizin gerçekten bunları kullanmasını sağlamaktan geçiyor. Yapılanmış bir strateji olmadan, yazılım yatırımları yeterince kullanılmamakta ve dijital dönüşüm girişimleri başarısız olmaktadır. Bu sadece metin olan kurs, kuruluşunuzun Office 365 ve Teams'i tamamen kucaklamasını sağlamak için kanıtlanmış bir hizmet kabul çerçevesinin temel aşamalarını size yönlendirir. Teknolojiyi iş hedefleriyle nasıl uyumlu hale getireceğinizi, örgütsel değişimi nasıl yöneteceğinizi ve uzun vadeli kullanıcı katılımını nasıl sürdürdüğünüzü öğreneceksiniz. Ne öğreneceksiniz: Hizmet kabul çerçevesinin ve değişim yönetiminin temel dayanak noktalarını anlayın; Yönetim sponsorlarını tanımlayın ve organik eş-eş öğrenmeyi yönetmek için bir şampiyon programı oluşturun; Farklı kullanıcı kişiliklerine özel hedefli iletişim ve eğitim planları oluşturun. Ölçmek için anahtar performans göstergelerini (KPI'ler) tanımla Aktif kullanım ve iş değeri; Temiz bir işbirliği ortamı sağlamak için yönetim ve güvenlik en iyi uygulamalarını oluşturmak; Uzak ve dağıtılmış takımları desteklemek için modern melez çalışma stratejilerini uygulamak. Kurs, Office 365 ve Teams için pratik senaryoları yürütmeden önce temel terminoloji ve değişim yönetiminin temel safhalarıyla başlar. İlk pilot gruplardan tüm şirkete kadar uygulamayı ölçmek için adım adım yöntemler keşfedeceksiniz. Bu kurs, hizmet alımına yeni başlayan bilişim uzmanları, proje yöneticileri, değişim yönetimi uzmanları ve iş liderleri için tasarlanmıştır. Evlat edinme çerçeveleriyle ilgili önceden bir deneyim gerekmez. Kurumsal işbirliğinizi ve çalışma şeklinizi dönüştürmek için bugün okumaya başlayın.