Kerangka Kerja Adopsi Layanan untuk Office 365 dan Teams

Memperkenalkan alat kolaborasi baru ke sebuah organisasi hanyalah setengah dari pertempuran; tantangan sebenarnya adalah untuk membuat tim Anda menggunakannya. Tanpa strategi yang terstruktur, investasi perangkat lunak tidak sepenuhnya dimanfaatkan dan inisiatif transformasi digital gagal. Kursus hanya teks ini memandu Anda melalui fase inti dari kerangka adopsi layanan yang terbukti untuk memastikan organisasi Anda sepenuhnya menerima Office 365 dan Teams. Anda akan belajar bagaimana menyelaraskan teknologi dengan tujuan bisnis, mengelola perubahan organisasi, dan mempertahankan keterlibatan pengguna jangka panjang. Apa yang Anda pelajari: Mengerti pilar-pilar dasar kerangka adopsi layanan dan manajemen perubahan; Identifikasi sponsor eksekutif dan membangun program juara untuk mendorong pembelajaran organik peer-to-peer; Buat komunikasi target dan rencana pelatihan disesuaikan dengan karakter pengguna yang berbeda; Tentukan indikator kinerja kunci (KPI) untuk mengukur Membangun tata kelola dan praktik terbaik keamanan untuk menjaga lingkungan kerja yang bersih; Menggunakan strategi adopsi kerja hibrida modern untuk mendukung tim yang bekerja dari jarak jauh dan terdistribusi. Kursus ini dimulai dengan terminologi penting dan fase inti manajemen perubahan sebelum berjalan melalui skenario praktis untuk Office 365 dan Teams. Anda akan menjelajahi langkah-demi-langkah metodologi untuk skala adopsi dari kelompok pilot awal ke seluruh perusahaan. Kursus ini dirancang untuk para profesional IT, manajer proyek, spesialis manajemen perubahan, dan pemimpin bisnis yang baru untuk adopsi layanan. Tidak diperlukan pengalaman sebelumnya dengan kerangka adopsi. Mulai membaca hari ini untuk mengubah cara organisasi Anda berkolaborasi dan bekerja.