Эволюция бизнес-моделей через рост, сдвиги и новые возможности

Бизнес-модель, которая работает на старте, редко остается неизменной через пять лет. Клиенты меняются, появляются конкуренты, технологии сдвигаются, и то, что когда-то казалось очевидным подходом, начинает распадаться. Компании, которые растут десятилетиями, почти всегда несколько раз перестраивают свои модели. Этот курс посвящен этой долгосрочной работе. Вы будете работать над письменными размышлениями и практическими упражнениями, которые рассматривают, как бизнесы развивают свои модели, когда следует обновлять, а когда полностью пересматривать, и как управлять организационным напряжением, которое возникает при значительных изменениях. Курс учитывает, что эволюция моделей полна компромиссов. Что вы узнаете: - Распознавать сигналы, указывающие на необходимость обновления или существенного переосмысления бизнес-модели - Планировать эволюцию модели на различных этапах, включая расширение, сдвиги платформы и новые сегменты клиентов - Управлять организационным напряжением, возникающим при изменении работающей модели - Проводить эксперименты в масштабе для тестирования новых моделей наряду с существующим бизнесом - Сообщать об изменениях модели клиентам, сотрудникам и инвесторам таким образом, чтобы сохранить доверие - Развивать долгосрочную перспективу, которая отличает компании, добивающиеся роста, от тех, которые стагнируют Курс начинается с сигналов и триггеров, переходит к паттернам эволюции, экспериментам в масштабе и организационному напряжению, и завершается коммуникацией и долгосрочной перспективой. Итоговое письменное упражнение предлагает вам разработать план эволюции модели для реального или гипотетического бизнеса в значимой переломной точке. Этот курс предназначен для основателей, руководителей и старших продуктовых менеджеров, которые думают о долгосрочной стратегии. Он доступен для целеустремленных новичков, готовых сначала проделать основополагающую работу. Конкретный отраслевой опыт не требуется. Курс посвящен стратегическому мышлению и остается информационным; он не предоставляет бизнес-советы для конкретных ситуаций.