Estratégia de PI ao longo do ciclo de vida do negócio: Startup, crescimento e criação de valor a longo prazo

As startups se concentram em proteções fundamentais que apoiam a captação de recursos futuros; empresas em crescimento constroem portfólios que defendem a posição de mercado; empresas maduras otimizam portfólios para obter valor. Os líderes que navegam bem compartilham padrões de conscientização estratégica e disposição para se ajustar. Você vai trabalhar através de reflexões escritas e exercícios de planejamento que examinam o seu estágio de negócios e as rotinas de PI que iria atendê-lo ao longo dos anos. O que você vai aprender: - Aplique a estratégia de IP de inicialização, incluindo proteções fundamentais e preparação de captação de recursos - Desenvolver estratégia de estágio de crescimento, incluindo expansão de portfólio e considerações defensivas - Planeje a estratégia de estágio maduro, incluindo licenciamento, monetização e otimização - Endereçar cenários de aquisição, incluindo preparação e integração de diligência - Envolver-se com a estratégia de negócios mais ampla, incluindo desenvolvimento de produtos e concorrência - Refletir sobre o papel a longo prazo da PI no valor comercial e no trabalho criativo O curso começa com a estratégia de startup, passa pelo crescimento, estágios maduros, aquisições, estratégia de negócios mais ampla e termina com uma reflexão de longo horizonte.Um exercício escrito de conclusão pede que você elabore um plano estratégico de PI de vários anos baseado em seu estágio de negócios. Este curso é projetado para fundadores, executivos e profissionais de PI que pensam em estratégia de longo prazo.É acessível para iniciantes comprometidos dispostos a fazer o trabalho fundamental primeiro.O curso é informativo e complementa, mas não substitui, conselhos de advogados de PI qualificados e estrategistas de negócios.