Stratégie de PI tout au long du cycle de vie de l’entreprise : démarrage, croissance et création de valeur à long terme

Les start-ups se concentrent sur les protections fondamentales qui soutiennent la levée de fonds future; les entreprises en croissance construisent des portefeuilles qui défendent leur position sur le marché; les entreprises matures optimisent leurs portefeuilles pour la valeur. Les dirigeants qui naviguent bien partagent des modèles de conscience stratégique et de volonté d'adaptation. Vous travaillerez à travers des réflexions écrites et des exercices de planification qui examinent votre stade d'affaires et les routines de PI qui vous serviraient au fil des ans. Ce que vous apprendrez: - Appliquer la stratégie de PI de démarrage, y compris les protections fondamentales et la préparation de la collecte de fonds - Élaborer une stratégie de croissance, y compris l'expansion du portefeuille et des considérations défensives - Planifier la stratégie de maturité, y compris les licences, la monétisation et l'optimisation - Aborder les scénarios d'acquisition, y compris la préparation et l'intégration de la diligence - S'engager dans une stratégie d'affaires plus large, y compris le développement de produits et la concurrence - Réfléchir au rôle à long terme de la propriété intellectuelle dans la valeur commerciale et le travail créatif Le cours commence par la stratégie de démarrage, passe par la croissance, les étapes de maturité, les acquisitions, la stratégie d’entreprise plus large, et se termine par une réflexion à long terme.Un exercice écrit de clôture vous demande de rédiger un plan stratégique de propriété intellectuelle pluriannuel fondé sur votre stade d’entreprise. Ce cours s’adresse aux fondateurs, aux cadres et aux professionnels de la PI qui envisagent une stratégie à long terme, mais aussi aux débutants désireux de commencer par les bases. Il est informatif et complète, sans les remplacer, les conseils d’avocats en propriété intellectuelle et de stratèges d’entreprise qualifiés.