Estrategia de PI a lo largo del ciclo de vida de la empresa: puesta en marcha, crecimiento y creación de valor a largo plazo

Las empresas emergentes se centran en las protecciones fundamentales que respaldan la recaudación de fondos en el futuro; las empresas en crecimiento crean carteras que defienden la posición en el mercado; las empresas maduras optimizan las carteras para obtener valor. Los líderes que navegan bien comparten patrones de conciencia estratégica y disposición a ajustarse. Trabajará a través de reflexiones escritas y ejercicios de planificación que examinen su etapa de negocios y las rutinas de PI que le servirían a lo largo de los años. Lo que aprenderás: - Aplicar la estrategia de PI de inicio, incluidas las protecciones fundamentales y la preparación de recaudación de fondos - Desarrollar estrategias de crecimiento, incluyendo la expansión de la cartera y consideraciones defensivas - Planificar la estrategia de etapa madura, incluida la licencia, la monetización y la optimización - Abordar escenarios de adquisición incluyendo la preparación e integración de diligencia debida - Participar en una estrategia comercial más amplia, incluido el desarrollo de productos y la competencia - Reflexionar sobre el papel a largo plazo de la P.I. en el valor empresarial y el trabajo creativo El curso comienza con la estrategia de puesta en marcha, pasa por las etapas de crecimiento y madurez, las adquisiciones, la estrategia empresarial más amplia y termina con una reflexión a largo plazo.Un ejercicio escrito final le pide que elabore un plan estratégico de PI plurianual basado en la etapa de su negocio. Este curso está diseñado para fundadores, ejecutivos y profesionales de la PI que piensan en una estrategia a largo plazo, pero también es accesible para principiantes comprometidos que desean hacer primero el trabajo de base. El curso es informativo y complementa, pero no reemplaza, el asesoramiento de abogados de PI calificados y estrategas de negocios.