Projetando e testando um modelo de negócios passo a passo

Um modelo de negócios no papel é uma hipótese. O trabalho de transformá-lo em algo real envolve identificar as suposições que importam, projetar pequenos experimentos para testá-los e iterar sem perder a clareza estratégica. Você trabalhará através de exercícios escritos que refletem como um fundador ou equipe de produto pensativo projetaria e testaria um modelo de negócios.A ênfase está no pensamento rigoroso e em pequenas experiências, em vez de construir grandes protótipos muito cedo. O que você vai aprender: - Traduzir uma ideia de negócio em um modelo de negócios claro e testável usando uma estrutura escolhida - Identificar as hipóteses que mais determinam se o modelo pode funcionar - Projete experimentos pequenos e focados que testem suposições específicas com investimento limitado - Interprete os primeiros sinais de conversas com clientes, páginas de destino e ofertas piloto - Iteração no modelo em resposta à evidência sem perder a clareza estratégica - Decida quando cometer, girar ou parar com base nas evidências acumuladas O curso progride do design do modelo através da identificação de suposições, experimentação, interpretação e iteração.Um exercício escrito de capstone pede que você elabore um modelo completo e um plano de experimento para uma ideia de negócios específica. Este curso é projetado para aspirantes a empreendedores, gerentes de produto e intrapreneurs em qualquer estágio de uma ideia.Não é necessária experiência de negócios anterior.O curso trata o design do modelo de negócios como um ofício que você pode desenvolver através da prática estruturada e é informativo; não fornece conselhos de negócios para situações específicas.