Projektowanie i testowanie modelu biznesowego krok po kroku

Model biznesowy na papierze jest hipotezą.Praca nad przekształceniem go w coś realnego obejmuje identyfikację założeń, które mają znaczenie, projektowanie małych eksperymentów w celu ich przetestowania i iteracji bez utraty strategicznej jasności. Ten kurs przechodzi przez ten proces w uporządkowany sposób. Będziesz pracować przez pisemne ćwiczenia, które odzwierciedlają, jak przemyślany założyciel lub zespół produktowy zaprojektuje i przetestuje model biznesowy.Nacisk kładzie się na rygorystyczne myślenie i małe eksperymenty, a nie na zbyt wczesne budowanie dużych prototypów. Czego się nauczysz: - Przetłumacz pomysł na biznes na jasny, testowany model biznesowy za pomocą wybranego frameworka - Zidentyfikuj założenia, które najbardziej decydują o tym, czy model może działać - Zaprojektuj małe, skoncentrowane eksperymenty, które testują określone założenia przy ograniczonej inwestycji - Interpretuj wczesne sygnały z rozmów z klientami, stron docelowych i ofert pilotażowych - Iteruj na modelu w odpowiedzi na dowody bez utraty strategicznej jasności - Zdecyduj, kiedy popełnić, przechylić lub zatrzymać na podstawie zgromadzonych dowodów Kurs przebiega od projektu modelu poprzez identyfikację założeń, eksperymenty, interpretację i iterację.Pisemne ćwiczenie na zakończenie wymaga opracowania kompletnego modelu i planu eksperymentu dla konkretnego pomysłu biznesowego. Ten kurs jest przeznaczony dla początkujących przedsiębiorców, menedżerów produktu i intrapreneurs na każdym etapie pomysłu.Nie jest wymagane wcześniejsze doświadczenie biznesowe.Kurs traktuje projektowanie modelu biznesowego jako rzemiosło, które można rozwijać poprzez uporządkowaną praktykę i jest informacyjny; nie zapewnia porad biznesowych w konkretnych sytuacjach.