Fondamentali della Leadership di Prodotto: Scalare Team e Strategia

Assumere un ruolo di leadership di prodotto richiede un cambiamento fondamentale dalla gestione delle funzionalità all'empowerment delle persone e alla guida di una strategia di alto livello. Molti nuovi leader di prodotto faticano a passare dall'esecuzione quotidiana alla guida strategica e allo sviluppo del team. Questo corso solo testuale ti fornisce i framework essenziali e i principi di leadership necessari per costruire, formare e scalare team di prodotto ad alte prestazioni, promuovendo al contempo il successo organizzativo. Cosa imparerai: Comprendere le responsabilità principali dei leader di prodotto, dai Group Product Manager ai Chief Product Officer; Stabilire solidi framework di assunzione, onboarding e mentoring per trattenere i migliori talenti nella gestione del prodotto; Allineare la strategia di prodotto con gli obiettivi aziendali utilizzando moderni framework di definizione degli obiettivi come gli OKRs; Implementare le basi delle Product Operations (Product Ops) per snellire i processi e scalare il processo decisionale; Promuovere una cultura di sicurezza psicologica, scoperta continua e processo decisionale basato sui dati; Gestire gli stakeholder interfunzionali e promuovere la visione del prodotto in tutta l'organizzazione. Inizierai esplorando le differenze fondamentali tra product management e product leadership, stabilendo terminologia e definizioni chiave. Da lì, progredirai attraverso moduli strutturati che dettagliano lo sviluppo dei talenti, l'allineamento strategico e le moderne metodologie di scalabilità organizzativa attraverso spiegazioni scritte e scenari pratici. Progettato per senior product manager che desiderano assumere ruoli di leadership, leader di prodotto appena nominati o fondatori che scalano le loro organizzazioni di prodotto, questo corso non richiede alcuna esperienza di leadership precedente. Inizia oggi il tuo percorso per diventare un leader di prodotto di impatto.