Kepemimpinan Produk: Memanjangkan Tim dan Strategi

Memasuki peran kepemimpinan produk memerlukan perubahan mendasar dari mengelola fitur menjadi memberdayakan orang dan mengarahkan strategi tingkat tinggi. Kursus hanya teks ini menyediakan Anda dengan kerangka kerja dan prinsip kepemimpinan yang diperlukan untuk membangun, memento, dan skala tim produk berperforma tinggi sambil mendorong kesuksesan organisasi. Apa yang akan Anda pelajari: Mengerti tanggung jawab inti dari pemimpin produk, dari Manajer Produk Grup ke Kepala Pejabat Produk; Menetapkan kerangka kerja perekrutan, onboarding, dan mentoring yang kuat untuk mempertahankan bakat manajemen produk top; Selaraskan strategi produk dengan tujuan bisnis menggunakan kerangka tujuan modern seperti OKRs; Implementasi Produk Dasar-dasar Operasi (Produk Ops) untuk menyempurnakan proses dan pengambilan keputusan skala; Menumbuhkan budaya keamanan psikologis, penemuan terus-menerus, dan pengalihan keputusan berdasarkan data; Navigasi manajemen pemangku kepentingan fungsional dan membela visi produk di seluruh organisasi. Anda akan mulai dengan menjelajahi perbedaan mendasar antara manajemen produk dan kepemimpinan produk, menetapkan terminologi dan definisi kunci. Dari sana, Anda akan maju melalui modul terstruktur yang menjelaskan perkembangan talenta, penyelarasan strategis, dan metodologi skala organisasi modern melalui penjelasan tertulis dan skenario praktis. Dirancang untuk manajer produk senior yang ingin mengambil langkah kepemimpinan, pemimpin produk yang baru ditunjuk, atau pendiri yang ingin memperbesar organisasi produk mereka, kursus ini tidak memerlukan pengalaman kepemimpinannya sebelumnya.