Lean Six Sigma Black Belt: Definiowanie i mierzenie podstaw

W dzisiejszym konkurencyjnym krajobrazie organizacje polegają na liderach opartych na danych, aby wyeliminować marnotrawstwo i zmniejszyć zmienność w złożonych procesach biznesowych. Ten kurs zapewnia wiedzę strukturalną wymaganą do kierowania fazami Definiuj i Mierz projektu Lean Six Sigma, zapewniając identyfikację krytycznych problemów biznesowych i ustanowienie dokładnych punktów odniesienia wydajności. Przejdziesz od zrozumienia celów strategicznych wysokiego poziomu do wdrożenia precyzyjnych metod gromadzenia danych, które stanowią podstawę każdej udanej inicjatywy usprawniającej. Czego się nauczysz: - Zrozum podstawowe zasady Lean i Six Sigma w ramach DMAIC - Zdefiniuj zakresy projektów i zidentyfikuj kluczowych interesariuszy za pomocą profesjonalnych kart projektów - Zastosuj techniki Voice of the Customer (VoC), aby dostosować ulepszenia do potrzeb biznesowych - Mierz bieżącą wydajność procesu za pomocą narzędzi statystycznych i planów gromadzenia danych - Oceń analizę systemu pomiarowego (MSA), aby zapewnić niezawodność i dokładność danych - Ćwicz mapowanie procesów i identyfikację strumienia wartości, aby zidentyfikować nieefektywności Kurs rozpoczyna się od podstawowej terminologii i podstawowych koncepcji Lean, a następnie przeprowadzi Cię przez narzędzia techniczne używane do określania zakresu projektów i ilościowego określenia istniejących luk w wydajności.Będziesz pracować nad pisemnymi scenariuszami i ćwiczeniami mającymi na celu zbudowanie zaufania do zarządzania początkowymi etapami cyklu życia ulepszeń. Ten kurs jest przeznaczony dla początkujących liderów doskonalenia procesów i profesjonalistów, którzy są nowi w metodologii; nie jest wymagane wcześniejsze doświadczenie.Rozpocznij swoją podróż w kierunku opanowania operacyjnego, opanowując niezbędne pierwsze kroki w kier unowocześniania procesów.