Lean Six Sigma Black Belt: Grundlagen definieren und messen

In der heutigen wettbewerbsorientierten Landschaft verlassen sich Unternehmen auf datengesteuerte Führungskräfte, um Verschwendung zu vermeiden und die Variation in komplexen Geschäftsprozessen zu reduzieren. Dieser Kurs vermittelt das strukturelle Wissen, das erforderlich ist, um die Definitions- und Messphasen eines Lean Six Sigma-Projekts zu leiten, um sicherzustellen, dass Sie kritische Geschäftsprobleme identifizieren und genaue Leistungsbasislinien festlegen können. Sie werden vom Verständnis hochrangiger strategischer Ziele zur Implementierung präziser Methoden zur Datenerfassung übergehen, die die Grundlage für jede erfolgreiche Verbesserungsinitiative bilden. Was Sie lernen werden: - Verstehen Sie die Grundprinzipien von Lean und Six Sigma innerhalb des DMAIC-Frameworks - Definieren Sie Projektumfänge und identifizieren Sie wichtige Stakeholder mit professionellen Projektchartern - Wenden Sie Voice of the Customer (VoC) -Techniken an, um Verbesserungen an den Geschäftsanforderungen auszurichten - Messen der aktuellen Prozessleistung mit statistischen Werkzeugen und Datenerfassungsplänen - Bewerten Sie die Messsystemanalyse (MSA), um die Zuverlässigkeit und Genauigkeit der Daten sicherzustellen - Üben Sie Prozesskartierung und Wertstromidentifikation, um Ineffizienzen zu identifizieren Der Kurs beginnt mit der grundlegenden Terminologie und den grundlegendsten Lean-Konzepten. Anschließend werden Sie durch die technischen Werkzeuge geführt, die zur Projektplanung und Quantifizierung bestehender Leistungslücken verwendet werden. Sie arbeiten anhand schriftlicher Szenarien und Übungen, die darauf ausgerichtet sind, Ihr Vertrauen in die Verwaltung der Anfangsphasen des Verbesserungslebenszyklus aufzubauen. Dieser Kurs richtet sich an aufstrebende Prozessverbesserungsleiter und Fachleute, die neu in der Methodik sind. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Beginnen Sie Ihre Reise zur operativen Meisterschaft, indem Sie die wesentlichen ersten Schritte der Prozessverbesserung meistern.