Основы управления программами для руководителей проектов и продуктов

Масштабирование вашего влияния от управления отдельными проектами до надзора за целостной программой является важной вехой в любой карьере лидера. Понимание того, как координировать взаимосвязанные инициативы и добиваться стратегических результатов бизнеса, является ключом к выходу на эту высокоэффективную роль. Этот текстовый курс поможет вам освоить основные принципы управления программами, помогая перейти от тактического исполнения к стратегическому согласованию. Вы узнаете, как определить преимущества программы, управлять ожиданиями заинтересованных сторон в сложных организациях и создавать структуры управления, которые позволяют нескольким командам двигаться в одном направлении. Что вы узнаете: - Понять основные различия между управлением проектами, программами и портфелями. - Определять и отслеживать стратегические преимущества программы, которые соответствуют организационным целям, используя современные рамки OKR. - Создание надежной системы управления программами, планов коммуникации и стратегий управления рисками. - Координировать многочисленные смежные проекты с использованием гибридных гибких и традиционных методологий для обеспечения согласованной реализации. - Управление отношениями с заинтересованными сторонами и прохождение организационных изменений в распределенных командах. Курс начинается с основных определений и ключевой терминологии, а затем переходит к практическим методологиям планирования, исполнения и закрытия сложных программ. Вы будете читать реальные сценарии и выполнять письменные упражнения, предназначенные для построения ваших навыков принятия стратегических решений. Этот курс предназначен для руководителей проектов, владельцев продуктов, мастеров Scrum и начинающих лидеров, желающих вступить в управление программами. Предыдущий опыт управления программами не требуется. Начните свой путь к стратегическому лидерству и узнайте, как обеспечить широкомасштабное организационное воздействие.