Fondamenti di Program Management per Leader di Progetto e Prodotto

Scalare il tuo impatto dalla gestione di singoli progetti alla supervisione di un programma coeso è una tappa fondamentale in qualsiasi carriera di leadership. Comprendere come coordinare iniziative interconnesse e guidare risultati aziendali strategici è la chiave per assumere questo ruolo ad alto impatto. Questo corso basato su testo ti guida attraverso i principi fondamentali del program management, aiutandoti a passare dall'esecuzione tattica all'allineamento strategico. Imparerai come definire i benefici del programma, gestire le aspettative degli stakeholder in organizzazioni complesse e impostare strutture di governance che mantengano più team in movimento nella stessa direzione. Cosa imparerai: - Comprendere le differenze fondamentali tra project, program e portfolio management. - Definire e monitorare i benefici strategici del programma che si allineano con gli obiettivi organizzativi utilizzando i moderni framework OKR. - Stabilire una solida governance del programma, piani di comunicazione e strategie di gestione del rischio. - Coordinare più progetti correlati utilizzando metodologie ibride agile e tradizionali per garantire una consegna coesa. - Gestire le relazioni con gli stakeholder e navigare il cambiamento organizzativo attraverso team distribuiti. Il corso inizia con definizioni fondamentali e terminologia chiave prima di passare a metodologie pratiche per la pianificazione, l'esecuzione e la chiusura di programmi complessi. Leggerai scenari del mondo reale e completerai esercizi scritti progettati per sviluppare le tue capacità di decisione strategica. Questo corso è progettato per project manager, product owner, scrum master e leader aspiranti che desiderano entrare nel program management. Non è richiesta alcuna esperienza precedente nel program management. Inizia il tuo percorso verso la leadership strategica e impara come generare un impatto organizzativo su larga scala.