HR Transformation and Strategy: Restructuring Corporate HR Functions (bằng tiếng Anh).

Khi các tổ chức đối mặt với nhu cầu thị trường thay đổi nhanh chóng, HR phải phát triển từ một chức năng hỗ trợ hành chính thành một động cơ kinh doanh chiến lược. Chương trình dựa trên văn bản toàn diện này cung cấp một bản đồ cấu trúc để lên kế hoạch và thực hiện chuyển đổi HR của công ty. Bạn sẽ có một nền tảng vững chắc trong kiến trúc HR hiện đại, mô hình hoạt động và nguyên tắc thay đổi tổ chức. Bạn sẽ học được gì: Hiểu thuật ngữ nhân sự cơ bản, khung chiến lược và nguyên tắc thiết kế tổ chức. Phân tích các mô hình hoạt động nhân sự hiện đại, bao gồm HR Business Partners, Shared Services và Centers of Expertise. Lập kế hoạch quy trình thiết kế lại việc tuyển dụng nhân tài, quản lý hiệu suất và tham gia của nhân viên. Hợp nhất công nghệ HR và phân tích con người cơ bản để thông báo các quyết định nhân sự chiến lược. Ứng dụng các khung quản lý thay đổi để vượt qua sự kháng cự tổ chức trong quá trình chuyển đổi. Thực hành kế hoạch lực lượng lao động chiến lược thông qua các kịch bản trường hợp viết và các bài tập tự hướng dẫn. Chương trình bắt đầu với các định nghĩa cốt lõi và mô hình cấu trúc trước khi hướng dẫn bạn thông qua các chiến lược thực hiện thực tế cho các thiết lập doanh nghiệp phức tạp. Tốt nhất cho các nhà lãnh đạo HR, chuyên gia và quản lý muốn hiểu tái cấu trúc HR mà không cần kinh nghiệm quản lý thay đổi trước đó. Bắt đầu đọc hôm nay để xây dựng các kỹ năng cần thiết để hiện đại hóa chức năng HR của bạn.