Трансформация и стратегия в области людских ресурсов: реструктуризация корпоративных функций в области ЛР

По мере того, как организации сталкиваются с быстро меняющимися требованиями рынка, HR должен эволюционировать от функции административной поддержки до стратегического двигателя бизнеса. Этот всеобъемлющий текстовый курс предоставляет структурированную дорожную карту для планирования и выполнения корпоративных преобразований в области HR. Вы получите прочный фундамент в современной архитектуре HR, операционных моделей и принципов организационных изменений. Что вы узнаете: Понимание основных терминологии HR, стратегических рамок и принципы организационного дизайна. Анализ современных операционные модели HR, включая HR бизнес-партнеров, общие услуги, и центры экспертизы. Планируйте реорганизацию процессов по привлечению талантов, управлению производительностью и вовлечению сотрудников. Интегрируйте технологии HR и базовые аналитические данные о людях для принятия стратегических решений о рабочей силе. Применяйте рамки управления изменениями для преодоления организационного сопротивления во время переходного периода. Практику стратегического планирования рабочей силы через письменные сценарии случаев и самостоятельные упражнения. Курс начинается с основных определений и структурных моделей, прежде чем вы будете вести вас через практические стратегии реализации для сложных настроек предприятия. Идеально подходит для начинающих HR-лидеров, специалистов общего профиля и менеджеров, которые хотят понять реструктуризацию HR без необходимости предварительного опыта управления изменениями. Начните читать сегодня, чтобы построить навыки, необходимые для модернизации вашей функции HR.