Inovação de Modelo de Negócio: Estruturas para Projetar o que e como você vende

Um modelo de negócios é a estrutura de como um negócio cria, entrega e captura valor. Estruturas como o Business Model Canvas e o Lean Canvas tornaram-se ferramentas padrão para pensar sobre essa estrutura, mas elas só ajudam quando aplicadas com julgamento.Este curso oferece uma introdução calma e estruturada ao pensamento do modelo de negócios que vai além do preenchimento de caixas. Você aprenderá o que os modelos de negócios realmente descrevem, como as principais estruturas se encaixam e como usá-las como ferramentas de pensamento em vez de listas de verificação.O curso permanece fundamentado em padrões amplamente utilizados e respeita as realidades da construção de um negócio sustentável. O que você vai aprender: - Entenda o que um modelo de negócios descreve e como ele difere de um produto, plano ou estratégia - Aplique o Business Model Canvas para mapear segmentos de clientes, propostas de valor e atividades principais - Use o Lean Canvas para se concentrar em problemas, soluções e métricas-chave para empresas em estágio inicial - Reconheça padrões comuns de modelo de negócios, incluindo assinatura, mercado e freemium - Identifique como os fluxos de receita, a estrutura de custos e os canais interagem para criar modelos sustentáveis - Leia como a inovação em modelos de negócios muitas vezes importa mais do que a inovação em produtos O curso começa com o que os modelos de negócios descrevem, passa pelas principais estruturas e padrões comuns e fecha com as realidades do design de modelos que realmente funcionam.Exercícios escritos ajudam você a mapear sua própria ideia ou negócio existente através de cada estrutura. Este curso é projetado para iniciantes absolutos sem experiência em negócios, incluindo aspirantes a empreendedores, gerentes de produto e profissionais curiosos.Não são necessários pré-requisitos.O curso explica cada conceito como aparece e respeita como os negócios reais realmente evoluem.