Innovación de modelos de negocio: marcos para diseñar qué vender y cómo

Un modelo de negocio es la estructura de cómo una empresa crea, entrega y captura valor. Marcos como el Lienzo del Modelo de Negocio y el Lienzo Lean se han convertido en herramientas estándar para pensar en esa estructura, pero solo ayudan cuando se aplican con juicio. Aprenderá qué modelos de negocio realmente describen, cómo encajan los marcos principales y cómo usarlos como herramientas de pensamiento en lugar de listas de verificación.El curso se basa en patrones ampliamente utilizados y respeta las realidades de la construcción de un negocio sostenible. Lo que aprenderás: - Comprender lo que describe un modelo de negocio y cómo difiere de un producto, plan o estrategia - Aplique el lienzo del modelo de negocio para mapear segmentos de clientes, propuestas de valor y actividades principales - Use el Lean Canvas para centrarse en el problema, la solución y las métricas clave para las empresas en etapa inicial - Reconocer los patrones comunes del modelo de negocio, incluida la suscripción, el mercado y el freemium - Identificar cómo interactúan las fuentes de ingresos, la estructura de costos y los canales para crear modelos sostenibles - Lea cómo la innovación en los modelos de negocio a menudo importa más que la innovación en los productos El curso comienza con lo que describen los modelos de negocio, se mueve a través de los principales marcos y patrones comunes, y se cierra con las realidades de diseño de modelos que realmente funcionan.Ejercicios escritos le ayudan a mapear su propia idea o negocio existente a través de cada marco. Este curso está diseñado para principiantes absolutos sin experiencia en negocios, incluidos aspirantes a empresarios, gerentes de producto y profesionales curiosos.No se necesitan requisitos previos.El curso explica cada concepto tal como aparece y respeta cómo evolucionan los negocios reales.