Project Management: Defining Projects, Processes, and Deliverables (bằng tiếng Anh).

Bạn có đang vật lộn để đưa các sáng kiến quan trọng tiến lên vì chúng bị lẫn vào các hoạt động hàng ngày? Hiểu được sự khác biệt giữa một dự án và một quá trình là bước đầu tiên để đạt được sự thay đổi tổ chức đáng kể. Chương trình này cung cấp một sự hiểu biết cơ bản về các nguyên tắc quản lý dự án, cho phép bạn xác định rõ phạm vi, quản lý các bên liên quan và chọn phương pháp thích hợp để giao hàng thành công. Bạn sẽ có được kỹ năng suy nghĩ quan trọng cần thiết để áp dụng một cách tiếp cận dự án có cấu trúc cho các vấn đề phức tạp, dẫn đến phân bổ nguồn lực tốt hơn và kết quả đo lường. Bạn sẽ học được: * Hiểu các định nghĩa cơ bản của các dự án, chương trình và danh mục đầu tư, và cách chúng khác nhau từ các quy trình kinh doanh liên tục. * Học năm giai đoạn của chu kỳ sống dự án, từ khởi động và lên kế hoạch thông qua thực hiện, giám sát và đóng cửa. * Cấu hình phạm vi và mục tiêu dự án sử dụng tài liệu và phương pháp lập kế hoạch để đảm bảo các giao dịch rõ ràng. * Apply foundational kỹ thuật quản lý rủi ro để xác định, phân tích và giảm thiểu các mối đe dọa tiềm năng và cơ hội trong việc giao dự án. * Quản lý phân tích và chiến lược truyền thông cơ bản cho sự tham gia hiệu quả trong các nhóm đa chức năng. Chúng tôi bắt đầu bằng cách thiết lập thuật ngữ chính và sự phân biệt triết học giữa công việc dự án và quá trình hoạt động. Chương trình sau đó đi từng bước một qua chu kỳ sống dự án tiêu chuẩn, nhấn mạnh ứng dụng thực tế của các kỹ thuật lập kế hoạch và kiểm soát. Lớp học này được thiết kế cho người mới bắt đầu, bao gồm các nhà quản lý dự án, lãnh đạo nhóm và chuyên gia mong muốn giới thiệu cấu trúc cho công việc của họ. Không cần kinh nghiệm quản lý trước hoặc kiến thức chuyên môn. Bắt đầu xây dựng chuyên môn quản lý dự án cơ bản của bạn hôm nay.