Управление проектами: определение проектов, процессов и результатов

Вам трудно продвигать важные инициативы, потому что они смешиваются с повседневными операциями? Понимание различия между проектом и процессом является первым шагом к достижению значительных организационных изменений. Этот курс дает фундаментальное понимание принципов управления проектами, позволяя вам четко определить сферу охвата, управлять заинтересованными сторонами и выбрать соответствующие методологии для успешной реализации. Вы приобретете навыки критического мышления, необходимые для применения структурированного подхода к проектам для решения сложных проблем, что приведет к более эффективному распределению ресурсов и измеримым результатам. Что вы узнаете: * Понять основные определения проектов, программ и портфелей и их отличие от непрерывных бизнес-процессов. * Узнайте пять этапов жизненного цикла проекта, от инициирования и планирования до исполнения, мониторинга и закрытия. * Конфигурация проекта и цели с использованием проверенной документации и методов планирования для обеспечения четких результатов. * Применять основные методы управления рисками для выявления, анализа и смягчения потенциальных угроз и возможностей в осуществлении проекта. * овладеть базовыми стратегиями анализа заинтересованных сторон и коммуникации для эффективного участия в межфункциональных группах. Мы начинаем с установления ключевой терминологии и философского различия между работой по проекту и оперативными процессами. Затем курс шаг за шагом проходит через стандартный жизненный цикл проекта, делая упор на практическом применении методов планирования и контроля. Этот курс предназначен для абсолютно начинающих, включая начинающих менеджеров по проектам, руководителей команд и профессионалов, желающих ввести структуру в свою работу. Не требуется предыдущий опыт управления или специальные знания. Начните наращивать свой фундаментальный опыт управления проектами сегодня.