Spieltheorie für Unternehmensstrategie und Entscheidungsfindung

Erfolg im Geschäft ist nicht nur über Ihre eigenen Bewegungen; es geht darum, zu antizipieren, wie andere darauf reagieren werden.Das Verständnis der versteckten Logik hinter Wettbewerbs-Interaktionen ermöglicht es Ihnen, in einem sich ständig verändernden Markt vorne zu bleiben. Dieser Kurs bietet einen praktischen Rahmen für die Analyse strategischer Situationen und die Entscheidungsfindung in Preisgestaltung, Verhandlung und Produktplanung.Sie werden über die einfache Intuition hinausgehen, um eine strukturierte Denkweise zu entwickeln, die die Anreize und wahrscheinlichen Handlungen von Konkurrenten, Partnern und Kunden berücksichtigt. Was Sie lernen werden: - Verstehen Sie die Grundprinzipien der strategischen Interaktion und Entscheidungslogik - Wenden Sie das Konzept der Koopetition an, um Win-Win-Möglichkeiten in wettbewerbsfähigen Märkten zu finden - Analysieren Sie Preisstrategien und Markteintritt mit Nicht-Nullsummen-Spiel-Frameworks - Verhandlungstaktiken meistern, indem Sie die Schritte und Anreize anderer Parteien antizipieren - Bewerten Sie Netzwerkeffekte und Plattformdynamiken, um nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu schaffen - Üben Sie die Identifizierung von Nash-Gleichgewichten in realen Geschäftsszenarien Der Kurs beginnt mit grundlegenden Definitionen und Kernkonzepten, bevor Sie praktische Anwendungen in verschiedenen Geschäftsfunktionen durchlesen, logische Aufschlüsse und strategische Übungen durchführen, um ein robustes mentales Modell für Wettbewerb und Kooperation zu bauen. Dieser Kurs richtet sich an Anfänger, aufstrebende Manager und Fachleute, die ihr strategisches Denken verbessern möchten.Keine Vorkenntnisse in fortgeschrittener Mathematik oder Wirtschaft sind erforderlich. Bauen Sie Ihren strategischen Vorteil durch die Kraft der logischen Entscheidungsfindung auf.