Podstawy pozyskiwania talentów: sourcing, rekrutacja i retencja

Budowanie organizacji o wysokiej wydajności zaczyna się od znalezienia odpowiednich ludzi i stworzenia środowiska, w którym chcą oni zostać. Ten kurs tekstowy przeprowadzi Cię przez pełny cykl zarządzania talentami, od kształtowania atrakcyjnej propozycji wartości pracodawcy (EVP) po projektowanie praktycznych systemów onboardingu i retencji. Pracując z praktycznymi studiami przypadków i ćwiczeniami pisemnymi, rozwiniesz podstawowe umiejętności potrzebne do zarządzania przepływem pracy rekrutacyjnej, obiektywnej oceny kompetencji kandydatów oraz ograniczania niepożądanej rotacji. Czego się nauczysz: - Zrozumiesz podstawową terminologię z zakresu zasobów ludzkich oraz fundamenty cyklu życia talentu - Nauczysz się tworzyć przejrzyste opisy stanowisk i definiować kluczowe kryteria wydajności dla nowych ról - Zastosujesz nowoczesne techniki sourcingu, aby przyciągnąć zróżnicowane i wykwalifikowane grupy kandydatów - Przeprowadzisz ustrukturyzowane rozmowy kwalifikacyjne oparte na kompetencjach, aby zminimalizować stronniczość w procesie rekrutacji - Wdrożysz angażujące ramy onboardingu, które przyspieszą produktywność nowych pracowników - Stworzysz znaczące inicjatywy retencyjne skoncentrowane na zaangażowaniu pracowników i rozwoju kariery - Będziesz śledzić kluczowe wskaźniki talentów, aby mierzyć efektywność rekrutacji i sukcesy w retencji Kurs rozpoczyna się od podstawowych koncepcji i niezbędnej terminologii, a następnie krok po kroku prowadzi przez planowanie rekrutacji, ocenę kandydatów i strategie długoterminowego zaangażowania. Kurs jest przeznaczony dla aspirujących specjalistów HR, liderów zespołów, menedżerów ds. rekrutacji oraz właścicieli firm, którzy chcą ustanowić solidne praktyki zatrudnienia. Nie jest wymagane wcześniejsze doświadczenie w zasobach ludzkich. Zacznij czytać już dziś, aby udoskonalić swoje podejście do rekrutacji i zbudować odporny zespół.