Разработка стратегии ИС: аудит, портфели и скоординированная защита

Создание практической стратегии ИС включает в себя проведение честных аудитов, создание портфелей, которые согласуются с приоритетами, и координацию защиты патентов, товарных знаков, авторских прав и коммерческих секретов. Компании, которые создают эффективные стратегии ИС, разделяют привычки терпеливого анализа и готовность принимать трудные решения по приоритетам. Этот курс проделывает эту практическую работу. Вы будете работать через письменные упражнения, которые отражают, как продуманная компания будет строить стратегию ИС. Акцент делается на практической работе, которая поддерживает бизнес-ценности. Что вы узнаете: - Проведение аудита ИС, включая определение того, чем компания владеет и что она использует - Создание портфелей, включая новые заявки, приобретения и лицензирование - координация действий по всем видам ИС, включая взаимодействие патентов, товарных знаков, авторских прав и коммерческих секретов; - Применять анализ свободы действий к решениям по разработке продукции - Планирование конкурентной разведки, включая мониторинг деятельности конкурентов - Решение общих проблем, включая ограниченный бюджет, противоречивые приоритеты и неясность в вопросах ответственности Курс развивается от аудита ИС через создание портфеля, координацию ИС, свободу действий, конкурентную разведку и общие проблемы. Завершающее письменное упражнение просит вас спланировать подход к стратегии ИС для реального или гипотетического бизнеса. Этот курс предназначен для основателей, руководителей и специалистов по ИС, разрабатывающих стратегию. Он доступен для начинающих. Курс носит информационный характер и дополняет, но не заменяет, советы квалифицированных юристов по ИС и бизнес-стратегов. Эффективная стратегия ИС требует как юридической, так и деловой экспертизы.