Manajemen Produk dan Layanan Baru: Desain, Peluncuran, dan Pertumbuhan

Membawa produk atau layanan baru ke pasar membutuhkan lebih dari sekadar ide bagus; ini menuntut pendekatan yang terstruktur dan strategis untuk mengubah konsep menjadi penawaran bisnis yang layak. Kursus ini memandu Anda melalui seluruh siklus hidup manajemen produk, mulai dari riset pasar awal hingga penskalaan pasca-peluncuran. Anda akan memperoleh keterampilan yang diperlukan untuk mengidentifikasi peluang pasar, merancang solusi yang berpusat pada pengguna, dan mengelola kompleksitas peluncuran produk atau layanan baru di pasar digital dan fisik yang serba cepat saat ini. Apa yang akan Anda pelajari: - Memahami siklus hidup dasar produk dan layanan baru dari ideasi hingga pensiun - Melakukan riset pasar yang efektif dan penemuan pelanggan untuk mengidentifikasi titik masalah yang sebenarnya - Menerapkan kerangka kerja agile modern dan prototipe iteratif untuk mendefinisikan Minimum Viable Product (MVP) Anda - Merumuskan strategi penetapan harga, penentuan posisi, dan go-to-market yang komprehensif untuk peluncuran yang sukses - Menganalisis metrik pertumbuhan yang dipimpin produk dan loop umpan balik pengguna untuk terus meningkatkan penawaran - Mengelola kolaborasi lintas fungsi antara tim desain, pengembangan, dan pemasaran Kursus dimulai dengan terminologi penting, kerangka kerja inti, dan konsep dasar desain produk dan layanan. Anda kemudian akan melanjutkan melalui fase pengembangan strategis, mempelajari cara memvalidasi ide, menyusun peluncuran Anda, dan mengoptimalkan kinerja menggunakan analitik modern. Kursus ini dirancang untuk calon manajer produk, pengusaha, dan profesional bisnis yang mencari pengantar yang jelas dan ramah pemula untuk manajemen produk. Tidak diperlukan pengalaman sebelumnya. Mulai membaca hari ini untuk membangun keterampilan yang diperlukan untuk berhasil mengelola dan meluncurkan ide besar Anda berikutnya.