أساسيات التخطيط الاستراتيجي وتحليل السوق

لتوجيه أي منظمة نحو النجاح على المدى الطويل، يجب أن تفهم قدراتك الداخلية والقوى الخارجية للسوق التي تشكل صناعتك. بدون خطة استراتيجية منظمة، حتى أفضل أفكار الأعمال يمكن أن تفقد اتجاهها في مشهد تنافسي. تزودك هذه الدورة النصية بالأدوات والأطر الأساسية لإجراء تحليلات شاملة للسوق وتصميم خطط استراتيجية قابلة للتنفيذ. ستتعلم تقييم اتجاهات الصناعة، وتحديد المزايا التنافسية المستدامة، ومواءمة موارد مؤسستك مع أهدافها الأساسية. ما ستتعلمه: - فهم المصطلحات الأساسية والأركان الأساسية للتخطيط الاستراتيجي وتحليل السوق. - تحليل مشهد الصناعة والقوى التنافسية باستخدام أطر التكيف الحديثة. - تحديد أهداف عمل قابلة للقياس ومواءمة موارد المنظمة لتحقيقها. - تقييم شرائح السوق واحتياجات العملاء باستخدام استراتيجيات تحديد المواقع المستندة إلى البيانات. - صياغة خطط استراتيجية قابلة للتنفيذ تظل مرنة في ظروف السوق المتغيرة. - التدرب على تطبيق الأطر الاستراتيجية من خلال دراسات الحالة المكتوبة والتمارين العملية. تبدأ الدورة بالمفاهيم والتعريفات الأساسية، وتوجهك تدريجياً خلال تقنيات أبحاث السوق، ومنهجيات تحديد الأهداف، واستراتيجيات تخصيص الموارد. ستنتقل من الفهم النظري إلى التطبيق العملي من خلال سيناريوهات مكتوبة شاملة. تم تصميم هذه الدورة للمديرين الطموحين ورواد الأعمال والمتخصصين في مجال الأعمال الجدد في التخطيط الاستراتيجي، ولا تتطلب أي خبرة سابقة في مجال الأعمال أو التسويق. ابدأ في بناء مجموعة أدوات التخطيط الاستراتيجي الخاصة بك اليوم لدفع نمو الأعمال الهادف.