Quản lý phân tích tuyển dụng và nguồn nhân tài

Trong một thị trường lao động cạnh tranh, dựa vào trực giác không còn đủ để đảm bảo các tài năng hàng đầu. Các tổ chức hiện nay yêu cầu một cách tiếp cận có cấu trúc, phân tích để tìm kiếm, thu hút và giữ lại những người phù hợp. Chương trình này cung cấp một con đường rõ ràng để hiểu cách chuyển dữ liệu tuyển dụng thành một lợi thế chiến lược. Bạn sẽ thay đổi cách tiếp cận việc tuyển dụng bằng cách học cách đo lường những gì quan trọng và cách sử dụng các chỉ số đó để xây dựng một động cơ tuyển dụng có thể dự đoán hơn. Bạn sẽ học được: - Hiểu các chỉ số tuyển dụng cơ bản và KPI để đánh giá thành công tuyển dụng - Xây dựng và quản lý một hệ thống nhân tài bền vững bằng cách sử dụng các phương pháp theo dõi dữ liệu - Ứng dụng phân tích dự đoán để dự báo nhu cầu nhân sự và phân bổ nguồn lực trong tương lai - Phân tích dữ liệu kinh nghiệm ứng viên để cải thiện thương hiệu và sự tham gia của người sử dụng - Tận dụng các chỉ số DEI (Đa dạng, Công bằng và Hội nhập) hiện đại để đảm bảo thực tiễn thuê công bằng - Thực hành xác định các điểm nghẽn tuyển dụng thông qua phân tích và bài tập Chương trình bắt đầu với thuật ngữ cơ bản và các nguyên tắc cốt lõi của phân tích nhân sự trước khi chuyển sang các phương pháp thực tế cho tối ưu hóa và báo cáo đường ống. Chương trình này được thiết kế cho những người mới bắt đầu trong lĩnh vực nhân sự, tuyển dụng, hay quản lý nhóm, những người muốn có một tư duy phân tích hơn. Không cần kinh nghiệm trước đó với khoa học dữ liệu hay thống kê cao cấp. Bắt đầu xây dựng quy trình tuyển dụng hiệu quả và dự đoán hơn ngay hôm nay.