Balanced Scorecard: Manajemen Strategi dan Pengukuran Kinerja

Banyak organisasi yang kesulitan mengubah visi strategis tingkat tinggi menjadi kenyataan operasional sehari-hari. Balanced Scorecard menawarkan kerangka kerja yang terstruktur untuk menjembatani kesenjangan ini, memastikan setiap departemen sejalan dengan tujuan bisnis inti. Kursus berbasis teks ini memandu Anda melalui prinsip-prinsip dasar manajemen strategis, membantu Anda merancang dan menerapkan ukuran kinerja seimbang di seluruh organisasi Anda. Apa yang Anda pelajari: Mengerti filosofi inti dari Balanced Scorecard dan manajemen strategis; Menjelajahi empat perspektif tradisional dari keuangan, pelanggan, proses internal, dan pertumbuhan organisasi; Menentukan tujuan strategis yang jelas dan memetakan hubungan sebab-akibat mereka; Membangun indikator kinerja kunci yang relevan dan Target untuk setiap perspektif; Selaraskan aktivitas individu dan departemen dengan strategi perusahaan tingkat tinggi; Integrasikan kerangka kerja kinerja modern seperti OKRs bersama dengan kartu skor Anda untuk eksekusi agile. Anda akan mulai dengan menjelajahi konsep-konsep strategis dasar sebelum beralih ke panduan langkah demi langkah mengenai penyusunan tujuan, memilih langkah-langkah, dan meninjau kinerja. Melalui studi kasus tertulis dan skenario praktis, Anda akan belajar untuk menerapkan konsep-konsep ini untuk tantangan bisnis dunia nyata. Kursus ini dirancang untuk manajer pemula, analis bisnis, dan pemimpin bercita-cita yang ingin menguasai penyelarasan strategis tanpa perlu pengalaman sebelumnya dalam perencanaan perusahaan. Mulai membaca hari ini untuk membangun kohesi, strategi berbasis pengukuran untuk organisasi Anda.