Цифровая бизнес-стратегия: Основы платформы и технологической конкуренции

В эпоху, когда технологии меняют отрасли за одну ночь, традиционных бизнес-платформ уже недостаточно, чтобы оставаться конкурентоспособными. Чтобы эффективно руководить, вы должны понять, как цифровые силы формируют создание стоимости, ожидания клиентов и динамику рынка. Этот курс предоставит вам основные стратегические инструменты, необходимые для руководства организациями в процессе цифровой трансформации. Вы перейдете от традиционного мышления бизнеса к цифровой перспективе, научитесь использовать данные, ориентироваться в экосистемах платформ и поддерживать конкурентное преимущество на быстро развивающемся рынке. Что вы узнаете: - Понять основную терминологию и основополагающие концепции цифровых бизнес-моделей и трансформации. - Анализ того, каким образом цифровые платформы используют сетевые эффекты для завоевания господствующего положения на рынке. - Оценка роли данных, аналитики и искусственного интеллекта в создании и получении бизнес-ценности. - Разработка стратегий защиты от цифровых потрясений и адаптация к меняющимся условиям конкуренции. - Выявление важнейших проблем в области цифрового масштабирования, включая конфиденциальность данных, безопасность и этические соображения. Курс начинается с фундаментальных определений цифровой стратегии, а затем переходит к динамике конкуренции платформ и созданию ценности на основе данных. Вы пройдете письменный анализ случаев и стратегические упражнения, призванные помочь вам применить эти концепции к реальным бизнес-сценариям. Этот курс предназначен для начинающих стратегий, менеджеров, предпринимателей и бизнес-профессионалов, которые не знакомы с цифровой стратегией и хотят создать прочный фундамент без каких-либо предварительных условий. Начните читать сегодня, чтобы овладеть стратегическими рамками, которые управляют современным успехом в бизнесе.