Bản mẫu:Các đội tuyển bóng đá quốc gia Nauru

Chuyển đổi sang vai trò sản phẩm có thể cảm thấy áp đảo khi cân bằng nhu cầu của các bên liên quan, kỹ thuật phát triển và mục tiêu kinh doanh. Chương trình học dựa trên văn bản này trang bị cho bạn kiến thức cơ bản để bước vào vai trò Chủ sản phẩm một cách tự tin. Bạn sẽ học cách chuyển tầm nhìn kinh doanh cấp cao thành các bước phát triển có thể thực hiện được, phân biệt trách nhiệm của bạn với các nhà quản lý sản phẩm truyền thống, và thúc đẩy sự hợp tác trong các nhóm Agile. Bạn sẽ học được: - Hiểu được vai trò cốt lõi, trách nhiệm và năng lực của một Scrum Product Owner - Phân biệt vai trò Chủ sản phẩm với các chức năng quản lý sản phẩm và dự án truyền thống - Tạo và quản lý một hồ sơ sản phẩm minh bạch, ưu tiên phù hợp với mục tiêu kinh doanh - Ứng dụng các kỹ thuật phát hiện sản phẩm hiện đại để xác nhận ý tưởng trước khi phát triển bắt đầu - Thiết kế bản đồ dựa trên kết quả tập trung vào việc cung cấp giá trị đo lường thay vì chỉ tính năng - Cộng tác hiệu quả với Scrum Masters, nhà phát triển và các bên liên quan chính Chương trình bắt đầu với các nguyên tắc cơ bản của Agile và Scrum trước khi hướng dẫn bạn thông qua các kỹ thuật thực tế để tinh chỉnh backlog, viết câu chuyện người dùng và sắp xếp các bên liên quan. Lớp học này được thiết kế hoàn toàn cho người mới bắt đầu, không yêu cầu kinh nghiệm trước đó trong Agile, phát triển phần mềm hoặc quản lý sản phẩm. Bắt đầu đọc hôm nay để xây dựng các kỹ năng cần thiết để hướng dẫn các đội Agile thành công.