Lập kế hoạch, ước tính và phá vỡ Agile Sprints

Di chuyển từ việc hoàn thành các nhiệm vụ đến thực sự tổ chức một cuộc chạy có thể cảm thấy áp đảo. Kế hoạch sprint thành công đòi hỏi một sự hiểu biết rõ ràng về năng lực, kỹ thuật ước tính hiện đại, và cách chia các mục tiêu lớn thành các nhiệm vụ dễ quản lý. Lớp học viết này chuẩn bị cho bạn có một vai trò tích cực trong quản lý sprint. Bạn sẽ có được kỹ năng để dẫn dắt các phiên hoạch định, ước tính chính xác nỗ lực và cấu trúc sprint giữ cho đội phát triển của bạn được sắp xếp và hiệu quả. Bạn sẽ học được: - Hiểu các nguyên tắc cốt lõi của kế hoạch sprint, chỉnh sửa backlog và mục tiêu sprint. - Ứng dụng các kỹ thuật ước tính hiện đại như Story Points, Planning Poker, và size áo T-shirt. - Phá vỡ câu chuyện người dùng lớn thành các nhiệm vụ rõ ràng, có thể thực hiện với các tiêu chí chấp nhận được xác định rõ ràng. - Đoán tốc độ và khả năng của đội để lên kế hoạch thực tế và khả thi. - Cải thiện kế hoạch sprint cho các nhóm từ xa và lai sử dụng các luồng công việc hợp tác hiện đại. - Theo dõi tiến độ sprint bằng cách sử dụng bảng burn-down và các chỉ số linh hoạt để xử lý các thay đổi phạm vi bất ngờ. Bạn sẽ bắt đầu bằng cách nắm vững thuật ngữ Scrum và Agile cơ bản trước khi chuyển bước một bước qua cơ chế của một phiên hoạch định. Thông qua các kịch bản viết và các bài tập thực tế, bạn sẽ thực hành phá vỡ các tính năng thế giới thực thành các nhiệm vụ sprint-ready. Lớp học này được thiết kế cho các chủ sản phẩm, chủ nhiệm scrum, quản lý dự án và nhà phát triển mong muốn bước vào vai trò lãnh đạo. Không cần kinh nghiệm trước trong quản lý sprint. Bắt đầu đọc hôm nay để kiểm soát quá trình giao hàng của đội của bạn và chạy các cuộc chạy rất hiệu quả.