تصميم وتنفيذ أنظمة الرصد والتقييم

تحتاج المنظمات في جميع أنحاء العالم إلى إثبات تأثيرها واتخاذ قرارات مستندة إلى البيانات، ومع ذلك، قد يكون إعداد أنظمة تتبع موثوقة أمرًا مرهقًا. تزيل هذه الدورة الارتباك عن عملية إنشاء أنظمة وظيفية لتتبع التقدم وتقييم النتائج. ستنتقل من فهم أساسيات إدارة المشاريع إلى تصميم وهيكلة وتشغيل إطار شامل للرصد والتقييم (M&E) بثقة. ستتعلم كيفية جمع بيانات نظيفة وتحليل الأداء وتقديم رؤى قابلة للتنفيذ لأصحاب المصلحة. ما ستتعلمه: * فهم الاختلافات الأساسية والأدوار التكميلية للرصد والتقييم؛ * تصميم نماذج منطقية قوية وأطر نظرية التغيير ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)؛ * تكوين خطط جمع البيانات باستخدام الأدوات الرقمية الحديثة وممارسات البيانات الأخلاقية؛ * تحليل البيانات النوعية والكمية لتقييم أداء المشروع وتأثيره؛ * تنفيذ حلقات التغذية الراجعة لضمان تحسين نتائج التقييم لعملية اتخاذ القرار المستقبلية. تبدأ الدورة بتعريفات أساسية ومفاهيم رئيسية قبل أن ترشدك خطوة بخطوة خلال تصميم الإطار وطرق جمع البيانات وتنفيذ الأنظمة الواقعية. ستقرأ شروحات واضحة وتعزز معرفتك من خلال تمارين كتابية عملية. تم تصميم هذه الدورة للمبتدئين ومنسقي المشاريع والمهنيين في المنظمات غير الربحية الذين هم جدد في مجال الرصد والتقييم ويرغبون في مقدمة منظمة وعملية دون أي خبرة سابقة. ابدأ القراءة اليوم لبناء المهارات اللازمة لقياس النجاح ودفع التغيير التنظيمي الهادف.