Strategi Pengurusan Produk Perusahaan dan Asas Kitaran Hayat

Penskalaan produk dalam organisasi besar memerlukan gabungan unik penyelarasan strategik dan kecemerlangan operasi. Kursus ini menyediakan pengetahuan asas yang diperlukan untuk mengemudi kerumitan pembangunan dan pengurusan produk peringkat perusahaan. Anda akan maju daripada memahami konsep produk asas kepada menguruskan kitaran hayat penuh produk dalam ekosistem korporat. Menjelang akhir program berasaskan teks ini, anda akan dapat menterjemahkan matlamat perniagaan peringkat tinggi kepada peta jalan produk yang boleh diambil tindakan (actionable product roadmaps) yang memberikan nilai yang boleh diukur kepada pengguna. Apa yang anda akan pelajari: - Memahami prinsip asas dan terminologi kitaran hayat produk perusahaan. - Belajar menyelaraskan keutamaan pembangunan produk dengan objektif perniagaan organisasi. - Mengaplikasikan teknik penemuan produk moden untuk mengenal pasti dan mengesahkan masalah pelanggan (customer pain points). - Mengamalkan pembuatan keputusan berasaskan data menggunakan petunjuk prestasi utama (KPIs) dan metrik. - Memahami cara mengurus pihak berkepentingan silang fungsi (cross-functional stakeholders) dalam persekitaran korporat yang kompleks. - Meneroka rangka kerja Agile moden dan aplikasinya dalam organisasi berskala besar. - Menguasai konsep teras roadmapping dan penentuan kedudukan produk (product positioning) untuk perusahaan. Perjalanan bermula dengan definisi penting dan rangka kerja strategik sebelum beralih kepada aspek praktikal pengurusan pihak berkepentingan dan pengukuran prestasi. Melalui penerangan bertulis dan latihan praktikal, anda akan belajar untuk mengemudi cabaran khusus menguruskan produk pada skala besar. Kursus ini direka untuk pengurus produk yang bercita-cita tinggi dan profesional yang beralih ke peranan perusahaan yang tidak mempunyai pengalaman terdahulu dalam bidang tersebut. Mula membina asas anda dalam pengurusan produk perusahaan hari ini.