Tập 1: Tìm hiểu về thời gian và cách thức tính thời gian.

Các cuộc họp thường là nguồn tiêu thụ lớn nhất về năng suất chuyên nghiệp, khiến các đội mệt mỏi và các dự án bị đình trệ. Nếu bạn thấy mình ngồi trong những cuộc thảo luận không tập trung, không kết thúc mà có thể là những bản cập nhật đơn giản, đã đến lúc thay đổi cách nhóm của bạn hợp tác. Chương trình học dựa trên văn bản này hướng dẫn bạn qua các nguyên tắc cơ bản của thiết kế và tạo điều kiện hội nghị hiện đại. Anh sẽ chuyển từ việc tổ chức các buổi thảo luận thụ động, lãng phí thời gian... đến việc dẫn dắt các hợp tác có tác động cao, hướng hành động... tôn trọng thời gian của mọi người. Bạn sẽ học được: 1. Hiểu được thuật ngữ cốt lõi của thiết kế hội nghị và xác định chi phí thực sự của các cuộc họp không cần thiết. 2.Tạo ra các mục tiêu hội nghị rõ ràng và xây dựng các chương trình hành động tinh gọn, hướng mục tiêu. 3. Thúc đẩy sự tham gia tích cực trong khi giữ các cuộc thảo luận tập trung và theo lịch trình. 4. Thực hiện các lựa chọn giao tiếp không đồng bộ để thay thế các cuộc họp cập nhật tình trạng. 5. Apply hiện đại hybrid meeting best practices để đảm bảo từ xa và in-person alignment. Thiết kế các mục hành động rõ ràng và các giao thức theo dõi đảm bảo trách nhiệm. Bạn sẽ bắt đầu bằng cách nắm vững các khái niệm và thuật ngữ hội nghị cơ bản trước khi khám phá các khung từng bước cho việc chuẩn bị trước cuộc họp, tạo điều kiện thời gian thực và thực hiện sau cuộc họ p. Các bài học viết cung cấp các ví dụ thực tế và bài tập viết bạn có thể áp dụng ngay lập tức vào ngày làm việc của bạn. Lớp học này được thiết kế cho các chuyên gia, lãnh đạo nhóm và quản lý dự án ở mọi cấp độ muốn tối ưu hóa giờ làm việc của họ, không cần kinh nghiệm quản lý trước đó. Bắt đầu đọc hôm nay để biến đổi văn hóa họp của nhóm bạn và lấy lại những giờ làm việc tập trung quý giá.