Las aplicaciones prácticas que se mostraron fueron muy útiles, y la estructura general fue de primera categoría.
Gestión de alimentos y bebidas: operaciones y estrategia moderna
Domine los aspectos esenciales de las operaciones de alimentos y bebidas, desde el diseño de menús y el control de costos hasta las prácticas modernas de sostenibilidad y la gestión de hospitalidad digital.
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Sobre este curso
Contenido del curso
6 módulos · 28 lecciones · 2 h 56 min
1
Fundamentos del Panorama de F&B
Comprender la estructura básica y el lenguaje de la industria de alimentos y bebidas.
- Introducción a la industria de F&B
Visión general de la importancia económica y cultural del sector.6 min - Tipos de establecimientos
Diferencias operativas entre restaurantes, hoteles y catering.6 min - Glosario esencial del sector
Dominio de la terminología técnica utilizada por profesionales.7 min - El ciclo operativo
Las etapas desde la compra hasta el servicio al cliente.6 min - El rol del gerente moderno
Habilidades clave para equilibrar servicio y rentabilidad.6 min
2
Control de Costos y Rentabilidad
Aprender a analizar y minimizar los gastos principales para maximizar beneficios.
- Gestión del Costo de Alimentos
Cómo calcular y controlar el porcentaje de costo de comida.7 min - Gestión del Costo de Bebidas
Control de inventario líquido y márgenes de bar.7 min - Optimización del Labor Cost
Gestión eficiente de turnos y productividad del personal.7 min - Control de mermas
Identificación y reducción de pérdidas en cocina y barra.6 min - Fijación de precios estratégica
Métodos para poner precio a los platos basados en costos.6 min
3
Diseño e Ingeniería de Menús
Crear cartas que sean visualmente atractivas y financieramente sólidas.
- Psicología del menú
Cómo el diseño influye en la elección del cliente.6 min - Matriz de Ingeniería de Menús
Clasificación de platos por popularidad y rentabilidad (Estrellas, Caballos de batalla, etc.).7 min - Estandarización de recetas
Uso de escandallos para mantener la consistencia y el costo.7 min - Equilibrio culinario y financiero
Cómo alinear la visión del chef con los objetivos del negocio.6 min
4
Logística y Tecnología Digital
Implementar herramientas tecnológicas para optimizar la operación diaria.
- Sistemas POS modernos
Funcionalidades clave de los puntos de venta para la gestión de datos.6 min - Software de inventario
Automatización del control de existencias y pedidos.6 min - Logística de compras
Gestión de proveedores y procesos de recepción de mercancía.6 min - Almacenamiento y rotación
Aplicación del método FIFO para evitar caducidades.6 min - Análisis de datos operativos
Uso de reportes tecnológicos para tomar decisiones rápidas.6 min
5
Calidad, Seguridad y Sostenibilidad
Garantizar estándares de seguridad y adoptar prácticas responsables.
- Seguridad Alimentaria (HACCP)
Principios básicos para prevenir riesgos sanitarios.7 min - Estándares de calidad de servicio
Definición de protocolos para una experiencia excepcional.6 min - Gestión de relaciones con clientes
Manejo de feedback y estrategias de fidelización.6 min - Sostenibilidad y residuos
Estrategias prácticas para reducir el impacto ambiental.6 min - Abastecimiento eco-amigable
Selección de proveedores locales y productos sostenibles.6 min
6
Estrategia y Escenarios Reales
Aplicar los conocimientos en situaciones prácticas y planificar el futuro.
- Planificación estratégica
Cómo establecer objetivos a largo plazo para el negocio.6 min - Resolución de problemas operativos
Análisis de casos reales de crisis en el servicio o costos.7 min - Tendencias modernas en F&B
Exploración de nuevas demandas del mercado y tecnología emergente.6 min - Tu plan de acción gerencial
Pasos finales para liderar una operación con éxito.6 min
Proyecto de Gestión Integral: El Plan Operativo
Diseñarás un plan operativo básico para un nuevo concepto de restaurante, incluyendo un menú analizado, una estrategia de control de costos y un plan de sostenibilidad.
Lo que obtendrás
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Reembolso de 14 días
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Breve y enfocado
2 h 56 min de contenido práctico
Certificado de finalización
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Reseñas (5)
Disfruté mucho de este curso. La forma en que se presentó la información fue excelente, y las aplicaciones prácticas se destacaron de manera efectiva.
¡Contenido brillante! Está claro que se pensó mucho en esto. Altamente aplicable a escenarios del mundo real.
Es un curso sólido. La estructura es lógica y la mayoría de los ejemplos fueron útiles.Podría usar algunos escenarios más del mundo real.
El curso fue informativo. Aprecié la estructura y los ejemplos, aunque algunos temas se sintieron un poco apresurados.
Otros también tomaron
Optimización y eficiencia de procesos en el sector público
Medición del Éxito Empresarial: Una Guía Práctica de KPIs
Fundamentos y Planificación de Gestión de Eventos
Gestión de Operaciones: Creación de Procesos Empresariales Eficientes
Preguntas frecuentes
¿Qué necesito para tomar este curso? +
Solo un teléfono o computadora con internet. Sin instalaciones ni hardware especial.
¿Cómo pago? +
Con tarjeta a través de Stripe. No almacenamos datos de tarjeta — Stripe los gestiona de forma segura.
¿Puedo obtener un reembolso? +
Sí — reembolso completo en 14 días, sin preguntas.
¿Por cuánto tiempo tendré acceso? +
Para siempre. Una vez comprado, el curso es tuyo para revisarlo cuando quieras.
¿Obtendré un certificado? +
Sí. Al finalizar recibirás un certificado que puedes añadir a tu perfil de LinkedIn.
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