Quản lý và phát triển nhân sự

Quản lý một đội yêu cầu nhiều hơn chỉ thuê tài năng; nó liên quan đến nuôi dưỡng tài năng đó để đạt được tiềm năng đầy đủ của nó. Bạn sẽ chuyển từ một người giám sát đơn giản theo dõi các nhiệm vụ đến một nhà lãnh đạo trao quyền cho nhân viên thông qua phản hồi nhất quán và phát triển chuyên nghiệp có ý nghĩa. Bạn sẽ học được: - Hiểu các thành phần và giai đoạn cốt lõi của chu kỳ quản lý hiệu suất. - Tạo ra các mục tiêu rõ ràng, đo lường để phù hợp với chiến lược của công ty. - Thực hiện các phiên phản hồi xây dựng sử dụng kỹ thuật truyền thông hiện đại. - Thực hiện theo dõi hiệu suất liên tục để thay thế các mô hình đánh giá hàng năm lỗi thời. - Ứng dụng các chiến lược huấn luyện để hỗ trợ tăng trưởng nhân viên và con đường sự nghiệp dài hạn. - Điều khiển các cuộc đối thoại khó khăn với sự tự tin và đồng cảm chuyên nghiệp. Chương trình bắt đầu với các định nghĩa cơ bản và thuật ngữ chính trước khi chuyển sang các phương pháp thực tế để đặt mục tiêu, đưa ra phản hồi và quản lý sự phát triển đang diễn ra. Chương trình này được thiết kế cho các nhà quản lý mới, những người lãnh đạo nhóm đầy tham vọng, và các chuyên gia về nhân lực, mà không cần kinh nghiệm quản lý trước đó.