Bản mẫu:Các đội tuyển bóng đá quốc gia Cộng hòa Dân chủ Congo

Lãnh đạo hiệu quả không phải là có tất cả câu trả lời mà là đặt ra những câu hỏi đúng để giải phóng tiềm năng của một thành viên trong nhóm. Chương trình này nối liền khoảng cách giữa lý thuyết huấn luyện và thực hành hàng ngày, cung cấp các khung viết và các mô hình đối thoại cần thiết để xử lý các tương tác nơi làm việc phổ biến với sự dễ dàng chuyên nghiệp. Bạn sẽ thay đổi phong cách quản lý của mình bằng cách học cách hướng dẫn nhân viên vượt qua những tình huống khó khăn và cơ hội phát triển bằng cách sử dụng các cấu trúc đối thoại đã được chứng minh. Bạn sẽ học được: - Hiểu các nguyên tắc cơ bản của mô hình GROW để xây dựng các buổi huấn luyện hiệu quả. - Thực hành các kỹ thuật lắng nghe tích cực để xây dựng niềm tin và an toàn tâm lý trong một nhóm. - Ứng dụng các mô hình phản hồi tích cực khuyến khích tư duy phát triển thay vì phòng thủ. - Học cách hỏi mở để giúp nhân viên giải quyết các thách thức của riêng họ. - Điều khiển các cuộc trò chuyện khó khăn về hiệu suất hoặc phát triển sự nghiệp với sự rõ ràng và đồng cảm. - Cải thiện phong cách huấn luyện cho môi trường từ xa và lai để duy trì kết nối và sắp xếp. Chương trình bắt đầu với những định nghĩa cơ bản về huấn luyện và vai trò của nó trong lãnh đạo hiện đại trước khi chuyển sang các kịch bản viết cụ thể và cấu trúc đối thoại cho các tình huống quản lý khác nhau. Chương trình này được thiết kế cho các nhà quản lý mới, lãnh đạo nhóm, và những người quản lý tham vọng muốn cải thiện khả năng giao tiếp của họ; không cần kinh nghiệm lãnh tụ trước đó hoặc điều kiện tiên quyết.