Quản lý thay đổi cho Google Workspace

Chuyển đổi toàn bộ tổ chức sang một bộ ứng dụng hợp tác đám mây mới là về con người hơn là công nghệ. Không có chiến lược quản lý thay đổi có cấu trúc, sự kháng cự của người dùng có thể cản trở ngay cả việc triển khai Google Workspace hoàn hảo nhất. Chương trình dựa trên văn bản này trang bị cho bạn các khung nền tảng và các chiến lược thực tế cần thiết để thúc đẩy tỷ lệ chấp nhận cao và giảm thiểu sự gián đoạn. Bạn sẽ học cách đánh giá sự sẵn sàng của tổ chức, sắp xếp các bên liên quan, lập kế hoạch truyền thông mục tiêu, và xây dựng một mạng lưới các nhà vô địch nội bộ. Bạn sẽ học được: 1. Học các nguyên tắc cốt lõi của quản lý thay đổi được thiết kế đặc biệt cho chuyển đổi SaaS và đám mây. 2.Xác định sự sẵn sàng của tổ chức và xác định các rào cản tiềm năng cho việc chấp nhận Google Workspace. 3.Tạo kế hoạch truyền thông toàn diện giải quyết các mối quan tâm của người dùng và nhấn mạnh lợi ích chính. Thiết kế các chương trình đào tạo và hỗ trợ phục vụ cho các phong cách học tập đa dạng và lực lượng lao động lai hiện đại. 5.Tạo ra và tận dụng một mạng lưới các nhà vô địch Google Workspace để thúc đẩy hỗ trợ đồng đẳng. 6. Đo lường thành công của việc chấp nhận bằng cách sử dụng các chỉ số chính và duy trì sự tham gia lâu dài với học tập liên tục. Bạn sẽ bắt đầu bằng cách khám phá các phương pháp và thuật ngữ quản lý thay đổi thiết yếu trước khi nhảy vào các giai đoạn thực tế của kế hoạch triển khai. Từ đó, bạn sẽ nghiên cứu các khung truyền thông, chiến lược đào tạo và vòng phản hồi để đảm bảo sự chuyển đổi kỹ thuật số không gian. Chương trình này được thiết kế cho các nhà quản lý dự án IT, các nhóm triển khai, chuyên gia HR và các nhà thực hành thay đổi đang giúp các tổ chức chuyển đổi sang Google Workspace. Không cần kinh nghiệm quản lý thay đổi trước đó. Bắt đầu đọc ngay hôm nay để chuyển đổi tự tin và thành công sang Google Workspace.