Pamumuno sa Pagbabago ng Organisasyon sa Pamamagitan ng Appreciative Inquiry

Ang tradisyunal na pamamahala ng pagbabago ay madalas na nakatuon sa paglutas ng kung ano ang sira, na maaaring humantong sa paglaban at pagkapagod. Binabago ng Appreciative Inquiry ang pokus sa kung ano ang gumagana, na nagtataguyod ng kultura ng pakikipag-ugnayan at inobasyon sa pamamagitan ng pagbuo sa mga tagumpay ng isang organisasyon. Sa pagtatapos ng kursong ito, magagawa mong mangasiwa ng positibong pagbabago sa pamamagitan ng pagtatanong ng mga heneratibong tanong at pagtukoy sa 'positibong ubod' ng anumang koponan o sistema. Lilipat ka mula sa pag-iisip na nakabatay sa kakulangan patungo sa isang diskarte na nakabatay sa kalakasan na nagbibigay-inspirasyon sa sama-samang pagkilos. Ang iyong matututunan: - Unawain ang mga pangunahing prinsipyo at pilosopiya ng Appreciative Inquiry - Ilapat ang 5-D Cycle ng pagbabago sa mga totoong sitwasyon sa organisasyon - Bumuo ng mga makapangyarihang tanong na nag-uudyok ng pagkamalikhain at kolaborasyon - Mangasiwa ng mga pag-uusap na nakabatay sa kalakasan upang malampasan ang paglaban sa pagbabago - Isama ang sikolohikal na kaligtasan at inklusibong pamumuno sa proseso ng pagtatanong - Magdisenyo ng isang roadmap para sa patuloy na pagkatuto ng organisasyon at positibong paglago Ang kurso ay nagsisimula sa mga pangunahing kahulugan at kasaysayan ng positibong iskolarsyip ng organisasyon bago lumipat sa praktikal na aplikasyon ng mga balangkas ng pagtatanong. Magbabasa ka sa mga detalyadong paliwanag at sasanayin ang iyong mga kasanayan sa pamamagitan ng mga nakasulat na ehersisyo na idinisenyo upang patalasin ang iyong pananaw sa pamumuno. Ang kursong ito ay ginawa para sa mga nagsisimula, naghahangad na mga tagapamahala, at mga pinuno ng koponan na nais mamuno sa pamamagitan ng isang nakabubuong pag-iisip. Walang kinakailangang nakaraang karanasan sa pamamahala ng pagbabago. Simulan ang iyong paglalakbay patungo sa pagiging isang pinunong nakabatay sa kalakasan ngayon.