Оценка гибкой команды: точки истории, часы и NoEstimates

Получение команды оценки право является одной из самых больших проблем в современном управлении проектами. Независимо от того, борется ли ваша команда с несоблюдением сроков или бесконечными спорами о часах в сравнении с сюжетными моментами, поиск правильной системы оценки является ключом к предсказуемой поставке. Этот курс предоставит вам фундаментальные знания для оценки, выбора и реализации наилучшей стратегии оценки для вашей команды. Вы перейдете от предположений о сроках к созданию надежного, основанного на данных рабочего процесса планирования, который улучшает сотрудничество и согласование команды. Что вы узнаете: Понимание основных различий между абсолютной оценкой в часах и относительной оценки с использованием точки истории; Освоить механику планирования покера и размер футболки, чтобы облегчить эффективное выравнивание команды; Оценка движения NoEstimates и определение, когда отслеживание пропускной способности и время цикла является более эффективным; Выявление и Избегайте распространенных ошибок, таких как преобразование уровней сюжета непосредственно в часы или игнорирование скорости работы команды; Курс начинается с основных определений типов оценок, а затем вы пройдете через реальные сценарии, практические рамки принятия решений и письменные упражнения, чтобы помочь вам выбрать лучший подход для вашей конкретной динамики команды. Предназначен для начинающих менеджеров проектов, мастеров Scrum, руководителей команд и разработчиков, желающих улучшить планирование команды, без предварительного опыта в гибком управлении. Прочитайте наши структурированные руководства и измените способы планирования и выполнения работы вашей командой.