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⏱ 3 h📚 30 leçons🎧 Version audio
Coaching et Mentorat pour Dirigeants
Apprenez à développer les talents, à guider les membres de votre équipe et à stimuler les résultats commerciaux en utilisant des cadres de coaching modernes et des techniques de mentorat structurées.
💬Instructeur IA Posez une question sur n'importe quelle leçon et obtenez une réponse claire à tout moment.
🕐Commencez quand vous voulez Sans horaires ni délais : apprenez à votre rythme, quand vous voulez.
🌐En français Leçons, exercices et certificat : tout entièrement dans votre langue.
À propos de ce cours
Un leadership exceptionnel ne consiste plus à donner des ordres ; il s'agit de libérer le potentiel de votre équipe. Ce cours offre une feuille de route claire, étape par étape, pour les managers, les chefs d'équipe et les futurs dirigeants qui souhaitent adopter un état d'esprit de coaching et constituer une équipe performante. Vous apprendrez à passer d'un superviseur traditionnel à un mentor de confiance qui favorise la croissance, la responsabilisation et la résolution autonome de problèmes. À la fin de ce cours, vous disposerez d'une boîte à outils pratique de techniques de questionnement, de modèles de feedback et de cadres de définition d'objectifs que vous pourrez appliquer immédiatement dans votre gestion quotidienne. Ce que vous apprendrez :
* Comprendre les différences fondamentales entre le mentorat, le coaching et la gestion traditionnelle ;
* Appliquer des cadres de coaching structurés comme le modèle GROW pour guider le développement de carrière ;
* Maîtriser l'écoute active et les techniques de questionnement puissantes pour aider les employés à résoudre leurs propres problèmes ;
* Fournir un feedback constructif et axé sur la croissance qui motive plutôt que décourage ;
* Établir des accords de mentorat clairs et suivre les progrès vers les objectifs de développement professionnel ;
* Gérer les défis courants du coaching, y compris la résistance au changement et les plateaux de performance.
Le cours commence par des définitions fondamentales et des concepts clés du coaching en milieu de travail, puis vous guide à travers des stratégies de communication pratiques, et se termine par des scénarios du monde réel pour vous aider à établir une culture de mentorat durable. Ce cours est conçu pour les managers débutants, les chefs d'équipe, les professionnels des RH et toute personne assumant un rôle de mentor pour la première fois, sans expérience préalable en coaching requise. Commencez à lire dès aujourd'hui pour transformer votre style de management et élever les performances de votre équipe.
Contenu du cours
Ce que vous recevez
📜Certificat de fin Ajoutez-le à votre profil LinkedIn
💬Tuteur AI personnel Bloqué sur une leçon ? Pose n'importe quelle question à ton tuteur intégré, à tout moment.
🎧Version audio incluse Apprenez en déplacement, sans écran
♾️Accès à vie Revenez quand vous voulez, sans expiration
📱Téléphone ou ordinateur Fonctionne partout, sur tout appareil
💸Remboursement 14 jours Sans poser de questions
⚡Court et ciblé 3 h de contenu pratique
Certificat de fin
Chaque cours terminé sur PickAClass délivre un diplôme comme celui-ci — original, avec son propre code, vérifiable par URL et détaillé sur ce qui a été réellement démontré.
P
PickAClass
Profil de compétences · vérifiable
Document
Certificat de Maîtrise
Ceci certifie que
Prénom Nom
a démontré avec succès la maîtrise de
Coaching et Mentorat pour Dirigeants
Compétences démontrées
✓
Analyse des modèles comportementaux
Fondamental
1.2 h
✓
Cadres d'architecture décisionnelle
Compétent
1.4 h
✓
Conception de tests A/B
Compétent
1.7 h
✓
Rédaction comportementale
Avancé
1.9 h
P
PickAClass — Prénom Nom
Coaching et Mentorat pour Dirigeants
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Détail de performance
Résumé du parcours
Leçons terminées14 / 14
Questions d'entraînement26 / 28
Devoirs rendus4 (moy. 4,5 / 5)
Projet de finÉvalué — 4,6 / 5
Pratique totale6.2 h
Référence de performance
Rang de cohorteTop 12% sur 1,625
Temps jusqu'à l'achèvement11 jours (médiane : 22)
Score de maîtrise91 / 100
Score aux questions d'entraînement94%
Vérification de compétenceParcours de compétence vérifié