CPM-PERT Grundlagen der Projektplanung

Ein effektives Projektmanagement ist entscheidend, um Ziele pünktlich und innerhalb des Budgets zu erreichen. Entdecken Sie, wie Sie Projekte systematisch planen und durchführen und den Erfolg von der Initiierung bis zum Abschluss sicherstellen. Dieser Kurs bietet ein grundlegendes Verständnis der Critical Path Methode (CPM) und der Program Evaluation and Review Technique (PERT) und vermittelt Ihnen die Fähigkeiten, Projektaufgaben zu analysieren, kritische Pfade zu identifizieren und Unsicherheiten zu bewältigen. Was Sie lernen werden: * Verstehen Sie die grundlegenden Konzepte der Projektplanung und Terminierung. * Lernen Sie, Netzwerkdiagramme mit AON- (Activity-on-Node) und AOA- (activity- on-arrow) Ansätzen zu erstellen. * Anwenden der Critical Path Methode (CPM), um die längste Aufgabenfolge und die minimale Projektdauer zu identifizieren. * Nutzen Sie die Programmbewertungs- und Überprüfungstechnik (PERT) für die probabilistische Zeitschätzung und Risikobewertung. * Berechnen Sie den Gesamt-Float und den freien Float, um Aufgabenabhängigkeiten zu verwalten und die Ressourcenabstimmung zu optimieren. * Üben Sie die Analyse von Projektplänen, um die Ressourcenzuweisung zu optimieren und Fristen einzuhalten. * Entwickeln Sie eine starke Grundlage für die Integration dieser Methoden mit modernen Projektmanagementpraktiken. Der Kurs beginnt mit der wesentlichen Terminologie des Projektmanagements und führt Sie Schritt für Schritt durch die Anwendung von CPM und PERT. Dieser Kurs richtet sich an Anfänger im Projektmanagement, angehenden Projektkoordinatoren und alle, die eine solide Grundlage für Projektplanungstechniken schaffen möchten. Vorkenntnisse in Projektmanagement-Methoden sind nicht erforderlich. Starten Sie noch heute Ihren Weg zu einer effizienten Projektplanung und -durchführung.