Современная оценка сотрудников: 360-градусная обратная связь, KPI и MBO

Вы боретесь с внедрением эффективных и справедливых систем для измерения вклада и потенциала сотрудников? Современное управление производительностью требует четких показателей и механизмов обратной связи из нескольких источников. Этот курс дает фундаментальное понимание современных систем оценки персонала. Вы узнаете, как выбрать и применить правильный метод оценки, будь то разработка пользовательских KPI, запуск центра оценки или содействие 360-градусному обзору, чтобы привести индивидуальную производительность в соответствие со стратегическими целями бизнеса.Что вы узнаете:<ul><li>Понимание основополагающих концепций оценки персонала, включая цель, объем и Разработка и внедрение структурированных программ 360-градусной обратной связи и центров оценки для комплексной оценки компетенций и потенциала.</li><li>Разработка и реализация надежных систем ключевых показателей эффективности (KPI), связанных непосредственно со стратегическими организационными целями. </li></ul><ul><li>Применять принципы управления по целям (MBO) для постановки четких, измеримых целей и эффективного мониторинга прогресса сотрудников.</li><li><ul>Практикуйте интеграцию данных оценки в непрерывные циклы обратной связи и решения по управлению талантами для непрерывного развития.</l></ul>Курс начинается с определения основной терминологии и стратегических Затем в нем приводятся подробные пошаговые инструкции по применению наиболее эффективных методов оценки, используемых в современных организациях. Этот курс предназначен для абсолютно начинающих, включая начинающих специалистов по людским ресурсам, недавно повышенных менеджеров и владельцев малых предприятий, желающих создать формальные системы эффективности. Не требуется предварительных знаний в области людских ресурсов или теории управления. Начните создавать культуру высокой производительности, основанную на четких показателях и целенаправленном развитии, уже сегодня.