Mitarbeiterkündigung: Ein strukturierter Ansatz für Führungskräfte

Die Kündigung eines Mitarbeiters ist eine der anspruchsvollsten Aufgaben im Management, oft mit emotionaler Belastung und rechtlichen Risiken verbunden. Dieser Kurs bietet Ihnen den Rahmen, um diesen sensiblen Prozess professionell und systematisch anzugehen. Durch die Beherrschung strukturierter Abbruchverfahren verwandeln Sie ein potenziell chaotisches Ereignis in einen überschaubaren, vorhersehbaren Prozess. Sie gewinnen Vertrauen im Umgang mit komplexen rechtlichen Anforderungen, führen schwierige Gespräche mit Empathie und schützen Ihr Unternehmen vor kostspieligen Streitigkeiten. Was Sie lernen werden: * Verstehen der grundlegenden rechtlichen Grundsätze und Dokumentationsanforderungen für eine gerechtfertigte Kündigung. * Anwenden eines strukturierten, mehrstufigen Prozesses für leistungsbasierte und verhaltensbasierende Trennungen. * Üben Sie Techniken, um das Kündigungsgespräch professionell zu führen und gleichzeitig emotionale Auswirkungen zu minimieren. * Entwickeln Sie klare Kommunikationsstrategien, um Vertraulichkeit zu wahren und den Ruf des Arbeitgebers nach der Kündigung zu schützen. * Konfigurieren Sie wesentliche abschließende Papierarbeit, Exit-Verfahren und Kontinuitätsplanungsschritte. Der Kurs beginnt mit der Definition der wichtigsten Begriffe und rechtlichen Voraussetzungen, bevor Sie durch die Vorbereitung, Durchführung und Nachbeendigungsverfahren geführt werden. Sie arbeiten anhand von praktischen Szenarien und Checklisten, die für die Anwendung in der Praxis entwickelt wurden. Dieser Kurs richtet sich an neue und erfahrene Manager, HR-Mitarbeiter und Kleinunternehmer, die für Personalentscheidungen verantwortlich sind. Spezielle juristische Vorkenntnisse oder HR-Erfahrung sind nicht erforderlich. Lernen Sie noch heute, wie Sie Kündigungen zuverlässig und konform verwalten.