PickAClass · Negócios, Empreendedorismo e Carreira

Estratégia e Finanças Empresariais

Formule e execute metas de negócios de longo prazo. Abrange análise competitiva, entrada no mercado, finanças corporativas, avaliação e fusões e aquisições (M&A).

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Modelagem Financeira

Crie modelos financeiros dinâmicos do zero usando planilhas como o Excel. Aprenda a prever o desempenho financeiro, criar modelos de avaliação e apoiar decisões estratégicas de negócios com dados.

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Finanças Corporativas

Explore as principais decisões financeiras de uma corporação, incluindo orçamento de capital para projetos de investimento, gestão da estrutura de capital e otimização do capital de giro. Aprenda como as empresas criam valor para os acionistas.

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Planejamento e Execução Estratégica

Transforme estratégias de alto nível em planos acionáveis e resultados mensuráveis. Aprenda a usar estruturas como Balanced Scorecard e OKRs para alinhar equipes, acompanhar o progresso e executar iniciativas estratégicas.

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Estratégia de Entrada no Mercado

Desenvolva estratégias para entrar em novos mercados domésticos ou internacionais. Avalie diferentes modos de entrada, como exportação, licenciamento, joint ventures e investimento direto, para apoiar a expansão global.

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Análise Competitiva e de Mercado

Analise cenários da indústria, ações de concorrentes e tendências de mercado para identificar oportunidades e ameaças. Utilize estruturas como SWOT e as Cinco Forças de Porter para obter uma vantagem competitiva.

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Inovação de Modelos de Negócio

Aprenda a projetar, testar e adaptar modelos de negócio para criar e capturar valor de novas formas. Utilize ferramentas como o Business Model Canvas para inovar em fluxos de receita, segmentos de clientes e propostas de valor.

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Avaliação de Negócios

Domine as técnicas usadas para determinar o valor econômico de um negócio. Explore vários métodos de avaliação, incluindo Discounted Cash Flow (DCF), análise de empresas comparáveis e transações precedentes.

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Fusões e Aquisições (M&A)

Compreenda todo o ciclo de vida de uma transação de M&A, desde a justificativa estratégica e seleção de alvos até a due diligence, negociação e integração pós-fusão. Aprenda como as empresas crescem e se reestruturam através de aquisições.

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Estratégia Corporativa

Aprenda a definir a visão, missão e objetivos de longo prazo de uma empresa. Domine estruturas para tomar decisões de alto nível que guiam toda a organização.

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